企业运营管理咨询，战略目标年度目标明细，却是要高效的团队执行才有意义。易派管理咨询曾做北京某暖通节能设备公司的企业管理咨询(iep.essh.cn/glzx)及策划时，其年销售情况越来越不乐观。在诊断中其战略发展方向策略定位模糊、高效的团队建设、领导人总是朝令夕改，下属员工疲乏应付，难回款导致资金周转困难。每家企业均希望拥有高效的团队，什么样的团队建设与管理才是高效的团队呢?高效的团队需要具备以下的特征才可以称之为高效团队：1、拥有清晰的目标高效的团队要清楚企业的目标是什么，员工要清楚目标的重要性，激烈着大家不断的努力。在高效的团队中，每一位员工都应该认真遵守自己的承诺。为团队的目标奋斗，共同努力事项团队的目标。2、相互之间要有信任员工之间一定要相互的信任，信任在平时的人际关系中就可以看到，信任需要大量的时间去培养。3、拥有较好的技能高效的团队拥有的是一批有能力的人，他们拥有很好的技能和工作能力，同时还具有良好的个人品质。他们都能够很出色的完成工作和任务，4、良好的沟通能力在一个团队中，沟通是不可或缺的，员工之间需要不断的进行交流才可以将事情做好。交流并不是所有的语言的交流还有非语言的，管理者和下级之间也需要有沟通，这样有助于领导知道团队成员的行动，有利于消除上级与下级之间的误解。通过沟通还可以快速的准确的了解彼此的想法和看法。5、较高的谈判技能员工在一个高效的团队需要不断地饿调整，角色要灵活多变，所以说高效的团队需要有较高的谈判技能。6、有能力的领导者有能力的领导者可以让自己的员工永远追随着自己，不管是企业在辉煌时期还是在艰难地时期。即使是在企业最艰难的时期，有能力的领导也可以通过自己，帮企业渡过难关，带领大家走向光明。有能力的领导者可以鼓舞员工，增加员工的自信心，帮助自己的员工发现自己的潜力。